Tipos de organigramas ventajas y desventajas pdf

No hay notas en la diapositiva. Tipos de Organigramas 1. Ejemplo de organigrama verticalEjemplo de organigrama vertical 7. Siguen la forma normal en que acostumbramos leer. Ejemplo de organigrama horizontalEjemplo de organigrama horizontal Ejemplo de organigrama circularEjemplo de organigrama circular Ejemplo de organigrama escalarEjemplo de organigrama escalar Total de vistas En Slideshare 0. La administrativa, la gerencial La direccin de recursos humanos y otros En cuanto a las oficinas centralizadas es cuando se reciben, se organizan y se realizan las actividades mediante un sistema centralizado.

General descentralizado es cuando cada organizacin, aunque sea de una misma empresa, desarrolla sus actividades de acuerdo a su criterio y le presenta un informe a la oficina central peridicamente Las ventajas y desventajas se observan de acuerdo a la forma como tenga xito la empresa y eso se evala mediante inspeccin e informes realizados.

Cerrar sugerencias Buscar Buscar. Saltar el carrusel. Carrusel anterior. Carrusel siguiente. Explora Audiolibros.

Explora Revistas. Explora Podcasts Todos los podcasts. Dificultad Principiante Intermedio Avanzado. Explora Documentos. Organigramas Ventajas y Desventajas. Cargado por Fheer BAarrios. Compartir este documento Compartir o incrustar documentos Opciones para compartir Compartir en Facebook, abre una nueva ventana Facebook. Denunciar este documento. Marcar por contenido inapropiado. Descargar ahora. Carrusel anterior Carrusel siguiente.

Descriptor de Cargo Asistente Administrativo 1. Buscar dentro del documento. Organigrama Un organigrama es la representacin grfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organizacin, incluyen las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerrquicas y competenciales de vigor.

Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos: Tipos 1. Documentos similares a Organigramas ventajas y desventajas. Sealan muy bien, forzando a ello, la importancia de los niveles jerrquicos. Eliminan, o disminuyen al menos, la idea del status ms alto o ms bajo.

Permiten colocar mayor nmero de puestos en el mismo nivel. Resultan confusos y difciles de leer; que no permiten colocar con facilidad niveles donde hay un solo funcionario y que fuerzan demasiado los niveles.

Seala con distintas sangras en el Pueden usarse, para mayor margen izquierdo los distintos niveles claridad, distintos tipos de jerrquicos, ayudndose de lneas que letras. Son poco usados todava, y aunque resultan muy sencillos, carecen de la fuerza objetiva de aquellos que encierran cada nombre dentro de un cuadro, para destacarlo adecuadamente. Puesto que el organigrama muestra lneas de autoridad para tomar decisiones, el simple hecho de presentar en organigrama una organizacin puede mostrar, en ocasiones inconsistencias y complejidades y llevar a su correccin.

El organigrama tambin les muestra a los gerentes y al personal nuevo cmo encajan dentro de toda la estructura. Otra dificultad con los organigramas es que quiz las personas confundan las relaciones de autoridad con la posicin en la empresa.

El funcionario staff que depende del presidente de la Organizacin puede mostrarse en la parte superior del organigrama, mientras que un funcionario de lnea regional quiz aparezca uno o dos niveles por debajo.

En este tipo se pueden mezclar los tres tipos de organigramas anteriores Vertical, Horizontal, Circular en uno slo, cada empresa, cada organizacin utiliza este tipo de organigramas debido a su alto volumen y complejidad de puestos que tienen bajo su administracin y con ello buscan la optimizacin del espacio en el que se encuentran trabajando, tome en cuenta que la mayora de los documentos con los cuales se labora son de tipo tamao carta por lo que se hace imprescindible el utilizar este tipo de herramienta para poder reconocer los diversos puestos que utiliza la organizacin.

Cerrar sugerencias Buscar Buscar. Saltar el carrusel. Carrusel anterior. Carrusel siguiente. Explora Audiolibros. Como la autoridad se le asigna a los mismos. Se destinan al uso de los directores, expertos y personal del estado mayor. Generales: este tipo de organigramas se limita a las unidades de mayor importancia.

Se basa en las condiciones personales no en las obligaciones que se tengan, sino en algunos requisitos que hay que llenar. Es utilizada en las organizaciones militares para establecer los distintos grados por los que se van a regir. Estos medios se llaman modelos. Un diagrama de flujo de procesos, nos muestra la secuencia de actividades para generar los productos y servicios. El manual de normas y procedimientos es un buen modelo para determinar las reglas de juego y el camino a seguir para ejecutar productivamente las tareas; etc.

Sea Ud. En cuanto a los tipos de organigramas, los verticales con los que se utilizan con mas frecuencias, mientras que los de tipo escalar y circular son los menos conocidos. Universidad Central de Venezuela, Caracas, Related Papers Teoria By eugenia rimini.

Estructura organizacional -Presentation Transcript By maria rocha.